【 哈佛 】第一位女校长将离任，看看她曾经说了些什么
做天下第一的名校难，做天下第一名校的校长更难！感谢Drew Faust女士10年来一直带领着 哈佛 ，影响着那些有理想有创造的年轻人，同时也改变着世界！
昨天，Inside Higer Ed头条新闻就是，哈佛校长Drew Faust即将离任。哈佛的校长要易主，果然引起了教育界的全面关注。这就是天下第一的名校，哈佛。美国人说这是美国最古老的大学，学校基金最大的大学；中国学生，家长，雇主说我们最关心这个大学，因为它是排名第一的大学。
天下第一名校和江湖第一大帮派，有相似也有不同。相似之处在，追求的都是影响力最大。丐帮帮主一呼百应，号令天下。哈佛校长一言九鼎，来中国开家长会还要有国务院副总理作陪。
不同在于，不管是少林还是武当，要的是弟子满天下，人数越多越好。而天下第一名校，并不要学生人多，哈佛，耶鲁这些大学，每年招生人数就是最多1400人，四年本科人数加起来，才5000人左右，学生人数规模低于美国一般的大学的平均数。
天下第一名校，更像是一个奢侈品的品牌。最好的名校，强就强在品牌，如果哈佛耶鲁本科学费从6万直接涨到30万美元，照样会挤破头。而如果哪个奢侈品包包的价格直接上涨5倍，那一定要关门了。名校和奢侈品又不同在于，不是你有钱就能买得到。
我一个美国朋友，是美国教育界资深的管理咨询顾问，这个不是为了学生升学的顾问，而是专门为美国各个大学做改进的咨询，最主要的一个部分是提高排名。他近期的一个客户，哪个美国大学就不说了，两年在美国新闻周刊排名提高了10名。各个大学都追着请他去。
持续在最牛的位置，就是哈佛的地位。哈佛校长的一个首要任务，就是要稳步保持在美国乃至全世界最厉害的排名上。这个活儿，想起来都够让人失眠的。
Drew Faust 女士，从2007年开始，在哈佛做了10年的校长。一位哈佛资深管理者这样说：”在过去的十年间她带领哈佛克服困难，推进改革，提升教育，募资拓展，成就诸多。她推行的 ‘一个哈佛’ （One Harvard）的理念和实践，为哈佛大学未来的发展奠定了坚实的基础。“ 而且卸任之时，一片赞美之声，这非常不容易。
她是哈佛历史上第一任女性校长，也是自1672年以来，第一位没有哈佛学习经历的哈佛校长。
在2007年履任不久，美国就面临了美国次贷危机，股市几乎崩溃。因为哈佛巨大的基金（Endowment）数额，哈佛比其他学校在财务方面 更加依赖基金的投资收入，当时哈佛基金的大幅度缩水引起了学校的震惊。Faust毅然发起了创记录的募资，至今已经募集80亿美金。Faust 还领导创建了线上教育和学习平台edX，开始只是和MIT协作，后来很多其他学校也加入进来。
在这位校长离任之际，我也重新回顾了她的几次精彩演讲，她的演讲完全展现了她作为天下第一名校校长的智慧和胸怀，更代表了哈佛数百年来一直所坚信的价值观。
在哈佛的一次毕业演讲上她说：
“四年期间，我持续告诉学生们：「去找到你热爱的事物，去做对你而言至关重要的事情。」那可能是物理，可能是神经科学，可能是电影产业，可能是财金。但永远不要安于后路，不要安于安全的故事，不要安于众人的期待，直到你去尝试你的首要计划，即便它听来有多不可能，有多疯狂。
我称呼这为「人生的停车场理论」，即千万不要把你的车停得离你的目的地老远，只因为你害怕自己找不到一个更近的地方停车。不要错过你的目标，不要背弃你的想望，直接去你想去的地方，若是没有车位，你知道你永远能够再绕一圈。
甚至，不要只是说你的故事，去活出你的故事。你的未来不只是剧本，你的人生是态度的展现，是你去开创他人从未想像过、从未认为可行的叙事可能。
恭喜，亲爱的毕业生。不要忘记你们来自何处，不要忘记去改写你们的故事，只有你们自己能完成这项任务。”
川普当选总统之后，在美国精英领域引起了轩然大波，Drew Faust 在第一时间给哈佛的学生们写了一封邮件，她说道：
“值此时刻，我不仅以一位大学校长的身份，也以历史学家的视野，关注此事：作为一个学者，理应敏锐地意识到历史如何应对偶然性，我们每个人的言行举止会对此产生何种影响。在动荡和变化的时代，尤其如此。直面现在和未来，我们不能退缩或逃避我们的责任。暴力、仇恨和分裂使我们所有人身处险境，将我们的社会面临风险，威胁着大学的理念和目标。
面对这些挑战，我们必须共同证明，哈佛作为一个包含差异性和多元化，而不是剑拔弩张的社区的价值；即便意见相左，我们仍旧能够倾听彼此；我们要使理性的、尊重他人的话语和论证，成为我们表达意见的模板；我们必须支持我们社区中那些脆弱或受到攻击的人们。
在一起，我们必须利用我们的能力和价值观，我们对真理、理解和同情的共同承诺——这也是作为学者、教育家和学习者的重要工作来帮助治愈。这次选举强有力地揭示出来的社会创伤和分裂。
近四百年来，“通过变革，通过风暴，”哈佛为美国社会屡负重任。现在，轮到我们肩负起责任。”
众所周知，过去10年的变化和我们面对未来10年的发展，可以说是日新月异，包括科技对教育带来的深刻变化，美国科研教育经费的恶化，前所未有的次贷危机，亚洲为驱动的世界经济新格局，这每个方面的变动，作为世界最厉害的大学，不仅要有响应的对策，而且要引领变革。
作为大学所关注的人才遴选，人才培养，人才发展，吸引一流教授，投入尖端科研，也要和世界的变化紧密相关，而且运营学校，不像运营上市公司，每个季度都可以看到财务的数据，大学的改进是否有效，一般要几年才能评估。一旦趋势不对，再改变的时候可能就已经晚了。
做天下第一的名校难，做天下第一名校的校长更难，感谢Drew Faust女士10年来一直带领着哈佛，影响着那些有理想有创造的年轻人，同时也改变着世界！
(Pictures Credited to Google)
